إدارة الجودة طوال دورة حياة مشاريع الهياكل الفولاذية

تعتمد جودة المباني الفولاذية وعمرها التشغيلي على جميع مراحل المشروع، من التصميم وتصنيع المكونات إلى التنفيذ والفحص والاستلام والتشغيل والصيانة. ويساعد ضبط الجودة عبر هذه المراحل على الحد من العيوب وتحسين سلامة المبنى واستقراره ومتانته.

مرحلة التصميم هو مصدر كامل دورة حياة إدارة ومراقبة ، الذي يحدد الإطار العام و الجودة الأساسية للمشروع . العديد من المشاكل التي حدثت في وقت لاحق من فترة البناء الصلب ، مثل الفضاء غير معقول ، تشوه هيكل ، وعدم كفاية التحميل ، وعدم حماية وهلم جرا . توحيد إدارة ومراقبة التصميم ، يجب أن تجمع بين موقع المشروع الظروف الجيولوجية والمناخية والبيئة ، واستخدام البناء ، تحميل القياسية ، رمز الصناعة ، وتطوير تصميم مخطط غرامة . وفي الوقت نفسه ، من الضروري تنسيق نظام الوقاية من الحريق ، ومكافحة التآكل ، للماء ، والعزل الحراري ، مقاومة للزلازل ، وما إلى ذلك في وقت مبكر ، وتحسين تخطيط العنصر ، هيكل مشترك ، نظام التحميل ، وتجنب جميع أنواع المخاطر الخفية في مرحلة لاحقة من البناء والاستخدام ، مع مراعاة سلامة المشروع ، والتطبيق العملي ، والاقتصاد ، من أجل إرساء أساس الإنتاج اللاحقة والبناء .

مرحلة الإنتاج هو العنصر الأساسي في إدارة الجودة ، والتي تقرر دقة وقوة الهيكل الصلب مباشرة . جميع المكونات الأساسية في الهيكل الصلب المباني تعتمد على إنتاج مصنع الجاهزة ، عملية الإنتاج ، دقة المعدات ، ونظام مراقبة الجودة أمر بالغ الأهمية . إدارة الإنتاج القياسية تشمل ستة إجراءات أساسية ، بما في ذلك الكشف عن المواد الخام ، دقة المسح ، التحكم العددي لحام ، إزالة الصدأ الطلاء ، وتصحيح الأبعاد ، المنتج النهائي الكشف . دخول المواد الخام يجب أن تكون صارمة في التحقق من المواد الفولاذية ، والمواصفات ، شهادات الجودة ، والقضاء على دخول أقل من الصلب ؛ من خلال معدات التصنيع باستخدام الحاسب الآلي لتحقيق دقة المسح ، واللحام ، لضمان توحيد حجم المكونات ؛ بدقة تنفيذ التفجير النار إزالة الصدأ ، متعدد الطبقات المضادة للتآكل الطلاء التكنولوجيا ، القيام بعمل جيد في حماية المنتج النهائي ، وتجنب النقل ضرب الضرر ، من المصدر إلى السيطرة على نوعية المكونات .

مرحلة البناء في الموقع هو حلقة وصل رئيسية في نوعية الهبوط ، وإدارة ومراقبة جوهر يكمن في التوحيد ، الصقل ، والسلامة . قبل البناء ، يجب وضع خطة البناء الخاصة جنبا إلى جنب مع رسومات المشروع و الظروف الميدانية ، وتحديد معايير البناء من الرفع ، الربط ، واللحام ، الربط ، الضميمة ، الخ . في عملية البناء ، يجب أن تتبع بدقة إجراءات العمل الداخلي ، وتنفيذ نظام إدارة " مؤهلة للكشف عن الإجراءات السابقة ، يمكن بناء الإجراءات التالية " . تركز هذه الورقة على رفع دقة السيطرة على عنصر مشترك جودة اللحام ، قوة عالية الترباس الربط ، وحماية تكنولوجيا البناء من التفاصيل ، وفي الوقت نفسه القيام بعمل جيد في موقع البناء مراقبة السلامة ، ومراقبة التقدم المحرز في تحقيق التوازن بين جودة المشروع ، والسلامة ، فترة البناء . بعد الانتهاء من البناء ، من الضروري إجراء فحص شامل وقبول ، بما في ذلك هيكل اختبار تشوه ، اختبار غير تدميري من اللحامات ، مقاومة للحريق ، ومكافحة التآكل اختبار ، اختبار للماء ، وما إلى ذلك ، لضمان أن المشروع تماما تصل إلى المعايير .

في وقت متأخر من مرحلة التشغيل والصيانة هو ضمانة هامة لإطالة عمر المبنى وضمان السلامة على المدى الطويل ، هو أيضا جوهر إدارة دورة الحياة . بعد بناء الهيكل الصلب هو وضع حيز الاستخدام ، بسبب تأثير البيئة الطبيعية ، قوة خارجية ، ومرور الوقت ، طلاء الشيخوخة ، والترباس فضفاضة ، تشوه طفيف ، ومقاومة للماء الشيخوخة سوف تحدث . من أجل السيطرة على عملية طبيعية ، من الضروري إنشاء آلية للفحص الدوري للتحقق من الأجزاء الرئيسية من الهيكل الرئيسي ، طلاء واقية ، عقدة الصدد ، نظام الضميمة ، ونظام الصرف الصحي ، وما إلى ذلك ، في الوقت المناسب لإصلاح الأجزاء التالفة من الشيخوخة ، وتشديد فضفاض المكونات ، والتعامل مع المخاطر الخفية تشوه الصغيرة ، وتجنب المشاكل الصغيرة التي تتطور إلى مخاطر أمنية كبيرة ، على نحو فعال في إطالة عمر خدمة المبنى .

كامل دورة حياة الإدارة والرقابة ، تحتاج الشركات إلى تصميم , إنتاج , بناء , تشغيل وصيانة سلسلة صناعية متكاملة القدرة ، معظم الشركات الصغيرة والمتوسطة لديها القدرة على بناء واحد فقط ، لا يمكن تحقيق كامل عملية السيطرة . هونغ شنغ الهيكل الصلب مجموعة كبيرة من إنتاج المواد الفولاذية ، والبناء الصلب الشركات المحلية والأجنبية والشركات التابعة لها . وقد أنشأت مجموعة ناضجة نظام إدارة ومراقبة دورة حياة كاملة من الهيكل الصلب الهندسة ، مع تصميم المهنية وفريق البحث والتطوير ، وتوحيد قاعدة الانتاج ، شهادة فريق البناء و حصري فريق التشغيل والصيانة ، يمكن أن ندرك من تعميق المشروع ، ومراقبة المواد الخام ، مكونات الإنتاج الدقيق ، موقع البناء الدقيق ، من جميع النواحي التفتيش والقبول في وقت متأخر من مرحلة التشغيل والصيانة وإدارة العملية برمتها وقفة واحدة السيطرة . جميع أنواع المشاريع الصناعية والمدنية والعامة الهيكل الصلب في الصين تنفيذ نظام إدارة موحدة ، والاعتماد على الشركات التابعة في الخارج ، وسوف تكون ناضجة نموذج إدارة ومراقبة المشاريع في الخارج ، تمشيا مع المعايير الهندسية في مختلف البلدان ، لتزويد العملاء في الداخل والخارج مع جودة عالية ، وارتفاع حماية الهيكل الصلب والخدمات الهندسية .

في ظل الوضع الجديد من التنمية الصناعية ، والمنافسة في مشاريع الهيكل الصلب قد تغيرت من واحد بناء المنافسة في الأسعار إلى نوعية المنافسة في سلسلة الصناعة بأكملها ، دورة الحياة بأكملها . صارمة لمراقبة العملية برمتها ، وتحسين الجودة المنهجية الاستراتيجية هي الضمانة الأساسية على المدى الطويل سلامة الهيكل الصلب الهندسة ، ولكن أيضا على أساس الصناعة ، والتنمية المستدامة للمؤسسات الأساسية .

أسئلة وأجوبة إضافية

س : في دورة حياة إدارة ومراقبة مشاريع الهيكل الصلب ، والتي هي الأكثر عرضة نوعية الثغرات ؟

الجواب : ما يظهر بسهولة أكثر هو عنصر إنتاج التفاصيل و بعد تشغيل وصيانة اثنين من الروابط . في مرحلة الإنتاج ، وهناك العديد من المشاكل الخفية ، مثل عدم كفاية إزالة الصدأ ، وعدم كفاية سمك الطلاء ، البعد الانحراف . في مرحلة التشغيل والصيانة ، من السهل أن نتجاهل المشاكل المخفية الصغيرة مثل الصدأ ، والترباس فضفاضة ، والشيخوخة من الطلاء . القيام بعمل جيد في مراقبة الجودة والتفتيش الدوري المصدر ، يمكن معالجة معظم مشكلات جودة المشروع .